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Interview

​CASE 2

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株式会社 A&E

           代表取締役   中野 様

​ISSUE

●ユニフォームのコスト高
●供給スケジュールの管理
●各店発送

PROPOSAL

●年間スケジュールによる

 コストダウン
●全国260店舗への物流網

SOLUTION

●昨対約100万円のコストダウン
●最短中1日での配達の実現

ーーーー弊社とお取組頂きました『お好み焼き道とん堀』従業員様ユニフォームに関して、色々とお話しお聞かせ頂きたく思います。今から約1年程前御社からユニフォーム生産の依頼を頂きましたが、弊社に依頼頂く前はどのようなご状況でしたでしょうか。
中野 様
既存のユニフォームメーカーと取引をしていたのですが、価格もこれが高いのか安いのかも分からない状態でした。それに加え、弊社お好み焼きの全国チェーン「お好み焼き道とん堀」の子会社で、道とん堀で使用する消耗品間接材の供給を行っており、全国260店舗分の受注と出荷を行わなければなりません。
既存のユニフォームメーカーに依頼していた際は、全国各店からの受注を受けてから店舗へのユニフォーム供給が1週間程かかっており、それも悩みの種の一つでした。
御社の前にも様々なメーカーからの提案はあったのですが、中々話が進まず、在庫が尽きたらその都度既存のメーカーに発注し、その度納期やコストの調整を繰り返しユニフォームの供給を行っている状況でした。
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ーーーー弊社と初めてお会いした時の印象はいかがでしたでしょうか。
中野 様
当時、小野社長は消耗品管理を行っている従業員と商談をしていたのですが、横目で商談の話を聞いていたところ、ユニフォームの提案はもちろんなのですが、熱心に現状の受注や出荷体制迄聞いていたのが印象的でした。
提案を聞いている中で、興味が出てきたので話かけたのがきっかけでしたね。
A&E自体従業員が少なく消耗品間接材の調達と供給以外にも内装施工の事業もある為、道とん堀、A&Eの事を理解した上でユニフォームに取り組んで頂ける企業が必要だったので私が商談を引き継ぐ事にしました
ーーーー抱えていた課題に対して弊社のご提案はいかがでしたでしょうか。
中野 様
「ユニフォームのクオリティはもちろんなのですが、今まで徒然に発注していたスケジュールに関しても、年間の使用枚数を予測し提案をして頂き、計画生産によるコストダウンを行って頂きました。
更に、今まで悩みの種であった全国各地の店舗に対しての出荷とそれに伴う保管まで一元化したパッケージの提案も頂きました。提案を聞く中で、弊社の視点や、道とん堀で働く従業員の事もしっかり寄り添って考えてくれているのだなと伝わってきました
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Interview

​CASE 2

P016850598_480.jpg
株式会社 A&E

           代表取締役   中野 様

​ISSUE

●ユニフォームのコスト高
●供給スケジュールの管理
●各店発送

PROPOSAL

●年間スケジュールによる

 コストダウン
●全国260店舗への物流網

SOLUTION

●昨対〇〇%のコストダウン
●最短中1日での配達の実現

ーーーー弊社とお取組頂きました『お好み焼き道とん堀』従業員様ユニフォームに関して、色々とお話しお聞かせ頂きたく思います。今から約1年程前御社からユニフォーム生産の依頼を頂きましたが、弊社に依頼頂く前はどのようなご状況でしたでしょうか。
中野 様
既存のユニフォームメーカーと取引をしていたのですが、価格もこれが高いのか安いのかも分からない状態でした。それに加え、弊社お好み焼きの全国チェーン「お好み焼き道とん堀」の子会社で、道とん堀で使用する消耗品間接材の供給を行っており、全国260店舗分の受注と出荷を行わなければなりません。
既存のユニフォームメーカーに依頼していた際は、全国各店からの受注を受けてから店舗へのユニフォーム供給が1週間程かかっており、それも悩みの種の一つでした。
御社の前にも様々なメーカーからの提案はあったのですが、中々話が進まず、在庫が尽きたらその都度既存のメーカーに発注し、その度納期やコストの調整を繰り返しユニフォームの供給を行っている状況でした。
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ーーーー弊社と初めてお会いした時の印象はいかがでしたでしょうか。
中野 様
当時、小野社長は消耗品管理を行っている従業員と商談をしていたのですが、横目で商談の話を聞いていたところ、ユニフォームの提案はもちろんなのですが、熱心に現状の受注や出荷体制迄聞いていたのが印象的でした。
提案を聞いている中で、興味が出てきたので話かけたのがきっかけでしたね。
事業効率化を図る為従業員を少なくしており、消耗品間接材の調達と供給以外にも内装施工の事業もある為、道とん堀、A&Eの事を理解した上でユニフォームに取り組んで頂ける企業が必要だったので私が商談を引き継ぐ事にしました
ーーーー抱えていた課題に対して弊社のご提案はいかがでしたでしょうか。
中野 様
「ユニフォームのクオリティはもちろんなのですが、今まで都度に発注していたスケジュールに関しても、年間の使用枚数を予測し提案をして頂き、計画生産によるコストダウンを行って頂きました。
更に、今まで悩みの種であった全国各地の店舗に対しての出荷とそれに伴う保管まで一元化したパッケージの提案も頂きました。提案を聞く中で、弊社の視点や、道とん堀で働く従業員の事もしっかり寄り添って考えてくれているのだなと伝わってきました
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ーーーーユニフォームの生産依頼を弊社に決めた理由をお聞かせ下さい。
中野 様
「今お話しした通り既存メーカーやA&Eへ営業にくる企業様は、『今より安くします。』『頑張ります。』のみだったのに対し、御社は現状の管理方法や細かい部分までヒアリングしてくれた上で、ただユニフォームを安くするのではなく、物流含めた改善案を提案してくれ実際に具現化出来るプランニングでご提案頂けたので、御社と取り組む事を決定しました。
更に御社は、物流の他に受発注システムの提案も頂いており、これにより今まで各店舗からFAXで来ていた受注をウェブで管理出来るようになり格段に作業効率のアップ、管理の手間が省け弊社にとってメリットだと感じました。
このようなご提案から、今後末永く一緒に取り組むべきパートナーだと思いました。
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ーーーー既に弊社生産のユニフォームの供給、受発注システムの導入を終えましたが、現在のご状況はいかがでしょうか。
中野 様
「以前のユニフォーム経費に対して〇〇%のコストカットと、最短中一日での各店発送の実現し弊社としても大変助かっております。今後に関しては、ユニフォームはもちろんの事、御社の背景を最大限活用してその他の消耗品間接材に関してもお取組みしていきたいですし、来年道とん堀が誕生して30年になるので、ユニフォームのリニューアルを一緒に取り組めたらと思っています。
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株式会社A&E 様

​全国260店舗展開している「お好み焼き道とん堀」の子会社として誕生した株式会社A&E。・・・・・・・・
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